Estratégia
Trabalhamos para desenvolver seu plano estratégico, definindo posicionamento, alocação de recursos e estabelecendo diretrizes para atuar em diferentes cenários.
Financeira
Avaliamos a saúde financeira da empresa, interpretando os demonstrativos financeiros e indicadores, identificando pontos fortes e fracos e oportunidades de melhoria.
Damos suporte ao mapeamento e identificação das melhores fontes de financiamento, seja por meio de empréstimos ou investimentos em participação, assessorando em todo o processo de elaboração de propostas e apresentações para investidores e auxiliando nas negociações.
Apoio na gestão estratégica do fluxo de caixa utilizando os conceitos de separação de Fluxo Operacional, Fluxo de Investimentos e Fluxo de Financiamentos. Foco no planejamento e identificação de gargalos e sugestão de soluções para otimizar a alocação de recursos e capital de giro.
Análise de riscos e custos do passivo financeiro, bem como apoio à reestruturação do passivo para melhorar a posição financeira e estrutura de capital.
Avaliação da viabilidade financeira de projetos de investimento da empresa, considerando fatores como os custos e benefícios envolvidos, o fluxo de caixa esperado, a taxa de retorno e o risco associado.
Corporativa
Suporte estratégico durante o processo de negociação, ajudando a empresa a obter os melhores resultados possíveis em termos de acordos, contratos e outras transações comerciais.
Assessoria na implementação de práticas de governança corporativa, avaliando estruturas existentes e sugerindo melhorias para melhorar transparência, alocação de direitos de decisão, gestão de riscos e compliance. Participação em conselhos consultivos ou conselhos de administração.
Elaboramos planos de negócios de novas empresas ou de novas unidades de negócio em empresas já existentes, definindo objetivos, metas e estratégias. Acompanhamento e apoio na implementação do plano de negócios, adequando às mudanças de cenário e de contexto interno e externo.
Mediação e suporte à resolução de conflitos, com desenvolvimento de estratégias para prevenir conflitos futuros.
Orientação e suporte durante o processo de sucessão executiva e/ou patrimonial em empresas familiares, ajudando a garantir uma transição bem-sucedida para a próxima geração de liderança.
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